
能力边界 · 分项说明
概念说明
能力边界给能力留下被误判的空间:人物以为能做到,条件不满足时便要承担失败。
判断方法
先列出使用前必须完成的准备,比如取得条件、位置、等待或协作;少一项就失败,说明边界在准备环节,而非效果本身。
适用边界
边界说明触发条件与代价如何相互牵制,不代表威力上限;如果代价被外部资源抵消,只能算当次受限,不能把抵消物算进能力本身。
本页分别说明能力边界和角色目标的概念、判断方法及适用边界。先逐项阅读,再比较两者关注的对象与使用条件。
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先阅读每个概念的定义,再核对可观察的判断方法,最后查看哪些条件下不能直接套用。9月1日大赛-白虎大赛西瓜。
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能力边界给能力留下被误判的空间:人物以为能做到,条件不满足时便要承担失败。
先列出使用前必须完成的准备,比如取得条件、位置、等待或协作;少一项就失败,说明边界在准备环节,而非效果本身。
边界说明触发条件与代价如何相互牵制,不代表威力上限;如果代价被外部资源抵消,只能算当次受限,不能把抵消物算进能力本身。

角色目标让挫折成为可辨认的阻碍:同一事件,有目标时才被人物视为损失或失败。
把人物声称的目标与一个更省力的替代做法并排,记录他是否主动增加步骤、延长等待或承担麻烦;只在没有成本时提到的事,不能当作当前目标。
只判断人物能控制的选择,不把他人造成的后果算进他的目标;他没有阻止的事可能只是无力阻止,不能据此认定那就是他的目的,也不宜追加未出现的目的。
读者评论
之前做短片的时候吃过亏,镜头切换太跳,观众都晕。
看的时候一直对号入座,说的简直就是我。
画面信息太多观众真的会看累,这点我深有体会。
顺便问一句,这些经验放在三维里也适用吗?